中國紅牛商標到期前夜:身背超20起訴訟 總裁被舉報

屋漏偏逢連夜雨，紅牛商標糾紛至今未有結果，近日，中國紅?？偛?a style="color: rgb(15, 107, 153); text-decoration: underline;" title="嚴彬" target="_blank">嚴彬又被實(shí)名舉報，被指涉嫌詐騙8489萬(wàn)元。

多年來(lái)紅牛銷(xiāo)量一騎絕塵之下，近年來(lái)卻不斷遭到訴訟糾紛困擾。雖然推出了戰馬等多元化產(chǎn)品布局戰略，但也不被外界所看好。紅牛糾紛何時(shí)能了？多元化的戰略布局能否解救其于水深火熱之中？

被舉報涉嫌詐騙

紅牛背負的相關(guān)訴訟又添一起。

近日，《華夏時(shí)報》記者從舉報人吳猛處獲悉，其在1994年與嚴彬簽訂協(xié)議成立合資公司，并向共管賬戶(hù)匯入8000萬(wàn)元。此后，吳猛還曾數次打入資金，最終金額在1.3億元左右。

吳猛稱(chēng)，彼時(shí)成立合資公司的目的，在于拿下紅牛在中國的品牌及配方授權。但吳猛自稱(chēng)在1995年，他因事出國，待其歸來(lái)后，發(fā)現嚴彬自1995年1月份至4月份共用12家公司，非法轉走該公司在深圳市招商銀行賬號內（041-3399-7）的資金8849萬(wàn)元，此資金是該公司與泰國華彬公司合作注冊創(chuàng )辦紅牛的資本金。

于是，吳猛于2012年向深圳警方報案嚴彬涉嫌詐騙，深圳市公安局經(jīng)濟犯罪偵查局則于2013年年初出具通知書(shū)，告知吳猛不予受理。不過(guò)，吳猛稱(chēng)近期該案已有初步進(jìn)展。吳猛稱(chēng)2012年時(shí)曾與嚴彬面談過(guò)此事，但最終雙方不歡而散。

為此，《華夏時(shí)報》記者就此事采訪(fǎng)紅牛母公司華彬集團相關(guān)負責人，但對方表示對此事沒(méi)有任何回應。

其實(shí)，不僅僅是吳猛這次舉報，僅在中國大陸，涉及紅牛的相關(guān)訴訟即至少有21起，法院或仲裁機構位于北京的13起，另在廣東、浙江、吉林、黑龍江、江蘇均有相關(guān)訴訟。其中，有11起案件直接與紅牛商標的知識產(chǎn)權有關(guān)。其他則涉及貼牌合同、股東身份、信托義務(wù)等。

可以說(shuō)，在進(jìn)入中國二十余年后，中國紅牛正迎來(lái)******規模的訴訟潮。

商標糾紛是個(gè)謎

眾所周知，作為中國功能飲料************的紅牛，商標所有權一直以來(lái)歸屬泰國天絲醫藥。從去年開(kāi)始，紅牛商標授權到期的傳聞不絕于耳，但華彬集團對外界的各種聲音均保持沉默。

本報記者也曾經(jīng)報道過(guò)，去年，泰國天絲醫藥對華彬集團的紅牛品牌授權到期，能否續約的傳聞一直困擾著(zhù)華彬集團。

據悉，截至目前，泰國天絲醫藥已因侵害商標權起訴廣東紅牛維他命飲料有限公司、廣州紅牛維他命飲料有限公司、珠海紅牛飲料銷(xiāo)售有限公司以及廣東永旺天河城商業(yè)有限公司。有媒體報道稱(chēng)，廣東紅牛維他命飲料有限公司、廣州紅牛維他命飲料有限公司、珠海紅牛飲料銷(xiāo)售有限公司均直接或間接由中國紅牛運營(yíng)方華彬集團持有。

市場(chǎng)上有傳言稱(chēng)，華彬集團和泰國天絲醫藥之間除簽有20年經(jīng)營(yíng)權合同外，還存在一份未公開(kāi)的大合約，但這份合約目前并未得到官方證實(shí)。華彬集團一方堅持以這個(gè)未公開(kāi)的合約保護自己的法律權利，繼續生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)紅牛，泰國天絲醫藥則不愿意承認20年合約之外的合同。

隨著(zhù)商標糾紛愈演愈烈，鮮少發(fā)聲的華彬集團也在官網(wǎng)等渠道發(fā)布聲明稱(chēng)，關(guān)于“紅牛商標使用權”授權許可，華彬集團一直以積極促成合作的態(tài)度和泰國天絲醫藥方面溝通，避免媒體和公眾過(guò)度解讀造成市場(chǎng)波動(dòng)。

而在今年4月2日，華彬董事長(cháng)嚴彬也就紅牛續約糾紛事件首次進(jìn)行回應說(shuō)，市場(chǎng)有雜音是正常的，當年華彬引入紅牛是在相關(guān)部門(mén)的見(jiàn)證下，簽署了白紙黑字的協(xié)議，存在檔案館，合同是50年?！?0年后，有人想摘桃子，紅牛有今天近500億的成績(jì)是我們的辛苦勞動(dòng)換來(lái)的?！?嚴彬稱(chēng)。

多元化能走多遠

紅牛商標歸屬仍然未定情況之下，加碼紅牛之外的多元化產(chǎn)品被華彬集團提上日程。

1月15日，戰馬官方微博宣布與知名英雄聯(lián)盟戰隊達成合作，這是繼去年與英雄聯(lián)盟聯(lián)賽建立合作后，戰馬再一次發(fā)力電子競技。

與此同時(shí)，有消息稱(chēng)，華彬集團正在加大對戰馬的扶持力度，利用紅?，F有的成熟渠道進(jìn)行新品的大力推廣。雖然此消息并未獲得華彬集團的官方確認，但無(wú)論如何，戰馬“上位”已是不爭的事實(shí)。不過(guò)，戰馬這一新品在消費者認知度等方面仍然存在著(zhù)一定的短板，未來(lái)能否一飛沖天，還有待市場(chǎng)檢驗。

除此之外，《華夏時(shí)報》記者在華彬集團官網(wǎng)上看到快速消費品業(yè)務(wù)上，除了紅牛，還有唯他可可天然椰子水、果倍爽和voss天然瓶裝水等多元化業(yè)務(wù)擴展，這3款產(chǎn)品分別于2014年、2015年和2016年引入中國。

雖然華彬集團不愿意承認，戰馬的推出是為了紅牛商標到期的兩手準備，但其對戰馬的重視程度卻是有目共睹的。

有媒體消息稱(chēng)，2018年華彬集團為戰馬制定的銷(xiāo)售目標為15億元。去年開(kāi)始，華彬集團給出的紅牛市場(chǎng)費用就已在不斷減少，這部分減少的資源被轉移到戰馬上。也有經(jīng)銷(xiāo)商稱(chēng)，去年戰馬和紅牛的經(jīng)銷(xiāo)商將兩個(gè)產(chǎn)品分開(kāi)銷(xiāo)售。而今年，華彬集團把兩個(gè)產(chǎn)品綁定在一起，試圖借著(zhù)紅?，F有的渠道和影響力，強推戰馬產(chǎn)品。不過(guò)，這一觀(guān)點(diǎn)被華彬集團內部人士否認，該人士稱(chēng)，紅牛和戰馬仍是兩個(gè)公司分別運營(yíng)。

業(yè)內人士認為，戰馬作為一個(gè)后入局的品牌，雖然能借助華彬集團的渠道優(yōu)勢進(jìn)行布局，但目前來(lái)看，華彬集團對于戰馬的推廣仍然保留一定余地。戰馬這一品牌除與紅牛競爭外，還與可口可樂(lè )魔爪有正面對抗，在消費者認知度不高的情況下，戰馬很難成為下一個(gè)紅牛。